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2018-07-0919:27　來源：北國網　2018-07-0919:27:11來源：北國網作者：責任編輯：李超　　十年過去，民宿市場的用戶教育初步完成，但房源不穩定或優質房源缺少成為行業痛點，做品牌化和連鎖化成為大勢所趨。　　青城設計師民宿要做一家連鎖設計師民宿品牌，品牌核心理念是“有愛、有顏”。　　2018年黃仲軍創立青城設計師民宿品牌，獲知名投資人1000萬元天使輪融資。　　Uber、滴滴、摩拜的出現改變了人們的出行方式，Airbnb和途家則改變了人們對居住空間的使用。過去房屋的主要供給端是大型酒店或小型旅館。然后是標準化的經濟型酒店開始出現，提供了既統一標準的管理又價格相對低廉的住宿方式。今天，共享經濟將原本標準化的酒店服務改造成為極富個性、設計感的房屋共享，變為了非標的人情味住宿。目前非標住宿的問題在于個性化過于突出，只強調視覺沖擊，忽視住宿功能和客人的體驗。青城設計師民宿創始人兼CEO黃仲軍說。他的目標是創立一家有愛有顏的設計師民宿連鎖品牌，為各個短租平臺和消費者提供優質房源供給。　　“短期內民宿行業的問題在于優質供給量不足。”梁建章曾公開表示。換句話說，即便中國在線短租呈現出途家、小豬、Airbnb三足鼎立的局面，但它們已經完成的可能僅是“連接”，加一部分用戶教育工作。當越來越多的潛在用戶愿意選擇民宿來替代酒店時，能否提供穩定、優質供給成了關鍵。　　黃仲軍強調青城設計師民宿核心理念就是“有愛、有顏”，一群熱愛民宿事業有愛心的團隊，為消費者提供著有愛的服務和有顏的品質。我們要打造的民宿產品，既要讓客人為顏值而贊嘆和分享，又要讓客人感受到我們對她深深的愛意而留戀和感動。　　青城設計師民宿核心的設計及管理團隊成員畢業于中央美院、東華大學等。曾工作于一線設計所長達8年，對設計風格及趨勢有良好的判斷和掌控能力，對于不同空間設計和風格設計都有著豐富的經驗。黃仲軍還表示，青城正在整合施工改造團隊和供應商資源，在全國重點城市合作施工單位，從而最大化控制改造成本和提高施工品質，深度整合供應商資源，提高產品質量和競爭力。　　黃仲軍表示青城民宿的另一大優勢是擁有一批訓練有素的機動性和戰斗力雙強悍的運營團隊，他們分別由來自民宿主、酒店行業、互聯網行業組成，熟悉互聯網線上運營、線下管家服務、線下保潔和維修服務，能做管理能上一線，能擼袖子實干也能站臺上培訓。在未來，青城每15套房源組成一個虛擬店，由一個3-4人的小組負責。事實上，做重運營，在房源上下功夫，已經是整個短租行業的共識，平臺早已躬身其中。小豬在2016年上線保潔服務，螞蟻短租則在去年推出“螞蟻保潔”，美團旗下榛果民宿也引入了大型連鎖布草洗滌工廠，無不希望在“衛生”問題上提供標準化服務。就連以模式之輕著稱的Airbnb中今年初也宣布實行新房源標準“愛彼迎PLUS”，對優質房源進行甄選。所以從公司成立之初我們就花費巨大資源投入運營團隊。　　青城設計師民宿提出了“投資人合作、一站式托管”的模式，由房東(買來或者租來的房產)或民宿投資人(無房產，有資金)提供閑置房產，由青城設計師民宿負責統一全程托管，收入雙方七三分成。這種模式青城民宿負責輕資產運營管理，由房東或投資人出錢，解決房源問題。青城民宿2018投資人合作計劃書顯示：以5年期限、10套房、投資款50萬(含保證金、品牌使用費、軟裝改造費)為合作模型，以一套北京一居室房源、月租金8000，平均房價500元，出租率80%計算，項目的回報周期12個月，5年總收益720萬元，凈利潤利潤160萬元。“我們的回報周期之所以比經濟型酒店短，一是單間房的投入只有快捷酒店的一半，但RevPAR可以達到他的1.3倍。”黃仲軍說。　　青城民宿通過精選房源，嚴格把控房源質量：城市的核心商圈和旅游集散地;1—4居的分散式普通居民住宅;有客廳、有廚房、有陽臺。通過青城自營數據沉淀和對市場分析可以相對精準地掌握房源品質、房租水平、出租率等，以此規劃投資回報率。青城2018年計劃在全國10多個城市，布局1000套房源左右。[責任編輯:李超]

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